Warum sagen sie nichts?
Weil sie nicht gefragt wurden. Vier von fünf Mitarbeitern könnten Ideen haben, die Ihr Unternehmen voranbringen. Warum könnten? Weil Sie an diese Ideen mit den klassischen Ansätzen des Ideenmanagements nicht herankommen. Kreativität braucht Ziele und Impulse.
Ideenmanagement kann mehr
Über das Kapital in den Köpfen von Mitarbeitern wird viel geredet. Richtig wertvoll wird es erst, wenn Sie es systematisch miteinander vernetzen. Das ist der Ansatz des strategischen Ideenmanagements: Aus Unternehmen pulsierende und lebendige Ideenfabriken machen.
Projektbeispiele
EWE TEL
Ideeologen und Mitarbeiter denken die Zukunft vor
NDR 90,3
Ideeologen und Mitarbeiter entwickeln das neue Programm
Hobart
Vernetzte Ideenentwicklung innerhalb des Unternehmens
