Analyse / Aufbau der Innovationskultur

Die Ideeologen haben die Thomas Cook AG von Oktober 2010 bis Sommer 2011 beim Aufbau einer Innovationskultur im Unternehmen begleitet. Zu den Maßnahmen gehörten unter anderem:

- Ein Strategieworkshop mit der Geschäftsleitung und dem Vorstand,

- die Konzeption und Durchführung des Top 150er-Führungskräftemeetings im Dezember 2011,

- Beratung über interne Kommunikationsmaßnahmen,

- die Schulung von knapp 100 Führungskräften,

- das Coaching und die Begleitung von Trendscouts,

- die Planung / Organisation des Innovation Day.
 

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Artikel in der Thomas Cook Mitarbeiterzeitung
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