Vorsicht vor der Benchmarking-Falle - Ideeologen-Interview in der aqucisa

"Viele Unternehmen verwechseln Benchmarking mit Kopieren"

Lernen von den Besten - in einem Artikel über Benchmarking wurde Ideeologen-Geschäftsführer Jens-Uwe Meyer als Experte für Innovation und Kreativität interviewt. Der Artikel zeigt die Vor- und Nachteile von Benchmarking als Managementinstrument auf.

In einem Interview mit der Zeitschrift betonte Meyer die Gefahren von Benchmarking: "Viele Unternehmen schauen nur, was sie kopieren können. Das ist nicht kreativ und damit werden sie nicht besser als ihre Mitbewerber."

Benchmarking mache Sinn, um sich Anregungen zu holen und anschließend selbst etwas Neues zu entwickeln. Viele Unternehmen würden jedoch den vermeintlich einfachen Weg gehen und erfolgreiche Lösungen nur kopieren.

Langfristig sei ihre Wettbewerbsposition damit bedroht, weil Produkte und Dienstleistungen austauschbar werden. Meyers Fazit: "Adaptieren statt kopieren - dann wird Benchmarking zu einer kreativen Lösung."